1月19日，佛塑科技召開(kāi)2022年工作會(huì)議暨第七屆職工代表大會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧2021年的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，謀篇布局2022年的重點(diǎn)工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)佛塑科技“十四五”規(guī)劃筑牢信心、篤定前行。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席葉志超主持會(huì)議。
公司黨委副書(shū)記、總裁馬平三回顧總結(jié)了2021年主要工作。2021年，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，將開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作深度融合，學(xué)黨史、悟思想，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，創(chuàng)造了多項(xiàng)新紀(jì)錄。同時(shí)，明確了2022年主要發(fā)展目標(biāo)并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，2022年是公司“十四五”立柱架梁之年，要準(zhǔn)確把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的新形勢(shì)新任務(wù)，聚焦核心業(yè)務(wù)、核心專(zhuān)長(zhǎng)、核心市場(chǎng)、核心客戶，精準(zhǔn)施策、拾級(jí)而上，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
大會(huì)審議了《佛塑科技2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)情況工作報(bào)告》《佛塑科技2021年度職代會(huì)工作報(bào)告》《佛塑科技2021年工作總結(jié)及2022年重點(diǎn)工作報(bào)告》。
葉志超宣讀《關(guān)于表彰佛塑科技二〇二一年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒獎(jiǎng)。隨后，卓越團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)單位緯達(dá)公司、東方電工膜分公司、東方包裝膜分公司、成都東盛公司和東莞華工佛塑公司負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言。
圖：卓越團(tuán)隊(duì)
圖：佛塑之星
圖：“降本增效”優(yōu)秀單位
圖：“開(kāi)源增收”優(yōu)秀單位
圖：“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理”優(yōu)秀單位
現(xiàn)場(chǎng)還頒發(fā)了2022年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建議書(shū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，簽訂佛塑科技集體合同。
圖：頒發(fā)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建議書(shū)
圖：簽訂集體合同
圖：頒發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐強(qiáng)作題為《跨步新征程，建功新時(shí)代，砥礪奮進(jìn)佛塑“百億”新篇章》的講話。唐強(qiáng)指出，2022年是公司“十四五”的攻堅(jiān)之年奮斗之年，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企重要論述精神，全省國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。要敢作為更要能作為善作為，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，保持戰(zhàn)略定力、謀定而動(dòng)、迎難而上，凝聚上下力量共同奮戰(zhàn)“十四五”新征程、邁向“十四五”新飛躍，堅(jiān)定奮進(jìn)百億企業(yè)的信心和決心。
一要以加強(qiáng)黨建為引領(lǐng)，用黨的政治優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。自覺(jué)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者，不斷織密建強(qiáng)基層組織體系，提升“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨建品牌影響力，增強(qiáng)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)，釋放黨管干部、黨管人才的組織優(yōu)勢(shì)。
二要以做大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁和行業(yè)地位。始終堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，扎實(shí)推進(jìn)改造升級(jí)項(xiàng)目，時(shí)刻提高“改革再出發(fā)”的責(zé)任感和危機(jī)感。
三要以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，突破技術(shù)瓶頸實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)加大研發(fā)費(fèi)用投入，有力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，以建設(shè)人才高地強(qiáng)化科技創(chuàng)新。
四要以體制機(jī)制改革為保障，強(qiáng)有力推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施。進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，科學(xué)細(xì)致分解公司2022-2025年戰(zhàn)略目標(biāo)。
五要以數(shù)字賦能為動(dòng)力，提升智能管控和生產(chǎn)效率。不斷提高“數(shù)字監(jiān)控”、“數(shù)字管控”的管理效能。
六要以防控風(fēng)險(xiǎn)為底線，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。進(jìn)一步完善合規(guī)體系、風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營(yíng)責(zé)任體負(fù)責(zé)人、總部總經(jīng)理助理以上人員等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議采用視頻同步直播的方式進(jìn)行，各經(jīng)營(yíng)責(zé)任體中層以上管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。
通訊員 董事會(huì)辦公室
