9月1日，佛塑科技召開廣新集團(tuán)“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化宣貫會(huì)，廣新集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，佛塑科技黨委書記、董事長唐強(qiáng)對(duì)廣新集團(tuán)“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化進(jìn)行宣講。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總裁助理、總部全體黨員、各責(zé)任體主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
奮進(jìn)共生 鐫刻于心 落實(shí)于行 唐強(qiáng)指出，廣新集團(tuán)經(jīng)過20多年發(fā)展，從傳統(tǒng)的單一外貿(mào)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為以制造業(yè)為主體、以市場化為導(dǎo)向、以混合所有制為特色、以資本運(yùn)營為優(yōu)勢、主業(yè)特色鮮明、市場競爭力較強(qiáng)的國有資本投資公司。廣新集團(tuán)系統(tǒng)總結(jié)凝練了廣新優(yōu)秀文化基因，形成了以黨建領(lǐng)航為引擎，以奮進(jìn)共生文化屋的內(nèi)容體系、精神內(nèi)核為基調(diào)，以愿景、投資、經(jīng)營管理、創(chuàng)新、組織、黨建等六個(gè)部分為柱梁，以二十條內(nèi)容為支撐的《“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化大綱》。全體佛塑人要認(rèn)真貫徹落實(shí)廣新集團(tuán)黨委書記、董事長白濤的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣新集團(tuán)“奮進(jìn)共生”文化大綱》，在佛塑上下全面掀起“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化宣貫熱潮，廣大員工要將“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化從思想認(rèn)識(shí)上鐫刻于心、在行動(dòng)實(shí)踐上落實(shí)于行，以高質(zhì)量企業(yè)文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
合力共贏 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 緊跟時(shí)代 唐強(qiáng)提出，總部各部辦、各經(jīng)營責(zé)任體要結(jié)合公司戰(zhàn)略正確理解“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化大綱中投資、經(jīng)營管理、創(chuàng)新、組織等各個(gè)篇章的核心要義。要以不懂不投、不混不投、不控不投的投資理念，聚焦高分子功能薄膜與復(fù)合材料主業(yè)，專注市場研究、找準(zhǔn)客戶需求，打造“鏈主”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合力共贏；要以“放權(quán)、兜底、賦能”的管理理念，在工作中不斷分析吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成復(fù)盤研究的工作思維；要打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、加大創(chuàng)新投入、吸引高端創(chuàng)新人才、完善激勵(lì)機(jī)制，形成佛塑科技創(chuàng)新體系；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、緊跟時(shí)代，努力成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
精耕細(xì)作 強(qiáng)化黨建 凝聚力量 唐強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，公司要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真把握廣新集團(tuán)黨委“雙鏈驅(qū)動(dòng)”黨建工作體系，精耕細(xì)作佛塑科技黨委黨建工作“12345”工程，通過黨建“三作用”促進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合，塑造公私分明、先公后私、公而忘私、大公無私的廉潔文化四重境界，把國企的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。發(fā)揮群團(tuán)組織的凝聚作用，做團(tuán)員青年的知心人、引路人、貼心人，發(fā)揮好公司工會(huì)“娘家人”的作用，最廣泛地凝聚全體佛塑人的力量，辦好百億佛塑這件大事。
通訊員 黨群工作部 李昊霖
