2月28日，佛塑科技召開(kāi)精益之道分享會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總裁馬平三、公司精益辦成員、各責(zé)任體負(fù)責(zé)人及精益管理骨干代表齊聚一堂，共同總結(jié)過(guò)去一年的精益管理成果，展望2025年發(fā)展藍(lán)圖。遠(yuǎn)大方略顧問(wèn)陳棟老師應(yīng)邀出席會(huì)議。
總結(jié)過(guò)往 錨定方向
公司精益辦鄒長(zhǎng)城作“三精驅(qū)動(dòng) 精益創(chuàng)效”2024年總結(jié)及2025年計(jì)劃報(bào)告，詳細(xì)回顧過(guò)去一年佛塑科技在精健組織、精智制造、精益運(yùn)營(yíng)方面取得的顯著成效，明確2025年精益管理工作重點(diǎn)和全力打造FBS的目標(biāo)。會(huì)上，遠(yuǎn)大方略顧問(wèn)陳棟老師結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為進(jìn)一步提升公司精益管理水平提供了專業(yè)指導(dǎo)。
多元分享 互學(xué)共進(jìn)
東方電工膜分公司、金萬(wàn)達(dá)公司、華韓公司、東方包裝膜分公司、緯達(dá)光電和經(jīng)緯分公司分別從精益營(yíng)銷、業(yè)績(jī)提升、價(jià)值流開(kāi)展和設(shè)備管理等多個(gè)維度，分享了在精益管理實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步推進(jìn)精益工作提供了思路與借鑒。
公司精益辦副主任韓利民為6位企業(yè)代表頒發(fā)紀(jì)念品
公司精益辦主任何婉慧發(fā)言
明確方向，全力奮進(jìn)
馬平三充分肯定精益辦及試點(diǎn)單位階段性成果，強(qiáng)調(diào)“精益管理是制造業(yè)發(fā)展的根本大法”，并系統(tǒng)闡述佛塑精益是怎么啟動(dòng)的、現(xiàn)在在哪里、怎么往前走三個(gè)方面內(nèi)容。
一、覺(jué)醒成長(zhǎng)：以精益破局發(fā)展命題
佛塑科技近三年變革的探索歷程，是以精益管理從根本上解決不發(fā)展問(wèn)題的覺(jué)醒成長(zhǎng)過(guò)程。通過(guò)戰(zhàn)略堅(jiān)定的選擇，關(guān)鍵少數(shù)與核心骨干全力擁抱精益變革的決心和信心的傳遞，全員自驅(qū)覺(jué)醒自上而下抓關(guān)鍵，在運(yùn)營(yíng)效率、行業(yè)地位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力沉淀了成功的經(jīng)驗(yàn)，但這只是一個(gè)開(kāi)始。“路是人走出來(lái)的”，精益之道是企業(yè)組織里每個(gè)踐行精益的實(shí)踐者，推動(dòng)者，責(zé)任者的覺(jué)醒成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。方向與效率的辯證關(guān)系是方向決定未來(lái)，效率夯實(shí)基礎(chǔ)。公司要圍繞服務(wù)客戶的爽點(diǎn)為價(jià)值錨點(diǎn)，在流程優(yōu)化及組織能力建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，通過(guò)全員參與精益改善，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升與組織績(jī)效的突破。
二、精益宇宙：鍛造制造業(yè)文化新范式
在戰(zhàn)略整體圖景的驅(qū)動(dòng)下，佛塑科技現(xiàn)在已經(jīng)形成了精益的宇宙，每個(gè)人都身處其中，把精益作為了共同的溝通語(yǔ)言、思想的基本框架、經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)手正快速模仿學(xué)習(xí)，老套路無(wú)法應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，唯有創(chuàng)新才能決勝未來(lái)。全員要保持緊迫感，從要實(shí)現(xiàn)改變，到相信要改變，到會(huì)改變的迭代，以精益方法優(yōu)化流程，沉淀組織能力，形成持續(xù)改善的自驅(qū)力與精益文化。
三、
向戰(zhàn)而行：打贏能力建設(shè)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
時(shí)代的東風(fēng)浩浩蕩蕩，方向的選擇越來(lái)越確定，戰(zhàn)略的圖景越來(lái)越清晰。貫徹廣新集團(tuán)與國(guó)資體系對(duì)制造業(yè)精益管理的要求，在十四五收官之年，深化精益創(chuàng)效三點(diǎn)工作：一是深化廣新集團(tuán)三精創(chuàng)效布局，落實(shí)改善周與人才帶級(jí)認(rèn)證雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)精益管理從工具應(yīng)用升維至戰(zhàn)略協(xié)同；二是強(qiáng)化全價(jià)值鏈精益創(chuàng)效，聚焦客戶需求，以研、產(chǎn)、供、銷的全鏈路優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)；三是加速新業(yè)務(wù)布局，通過(guò)精益能力支撐外延擴(kuò)張。企業(yè)無(wú)論大小，煩惱永存，唯有以精益為根本，持續(xù)突破舒適區(qū)，才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。每天都是新的起點(diǎn)，每天都是新的迭代，今天做得比昨天更好，讓我們持續(xù)保持奮斗精神，爭(zhēng)做行業(yè)精益宇宙的引領(lǐng)者。
此次會(huì)議標(biāo)志著佛塑科技精益管理進(jìn)入深化攻堅(jiān)階段，在“不進(jìn)則退”的競(jìng)爭(zhēng)格局下，在開(kāi)放的精益宇宙中，覺(jué)醒者將以更快步伐、更實(shí)行動(dòng)鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
